大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于讓員工一天打卡6次的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹讓員工一天打卡6次的解答，讓我們一起看看吧。

1. 企業(yè)要求員工代崗，還要每天回來打卡報(bào)道合法嗎？
2. 上班每天身份證打卡上班正常嗎？
3. 公司實(shí)行什么考勤制員工不得打卡？
4. 一個(gè)靠打卡逼迫員工上下班的單位有前途嗎？

企業(yè)要求員工代崗，還要每天回來打卡報(bào)道合法嗎？

安排職工待崗的前提，一般企業(yè)要求員工待崗的時(shí)候，給員工發(fā)了生活費(fèi)的，那么要求員工每天來打卡，這個(gè)是合法的，如果沒有給員工發(fā)生活費(fèi)，要求員工每天來打卡，這個(gè)就不合法，一般是企業(yè)由于經(jīng)營生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。

超過一個(gè)工資支付周期的，若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

上班每天身份證打卡上班正常嗎？

上班每天身份證打卡上班，這樣的打卡方式還是第一次聽說。是不是為了預(yù)訂假打卡呢？

現(xiàn)在上班打卡幾乎都是刷臉打卡了。以前是指紋打卡，但這個(gè)容易被有些員工打假卡。以后為了規(guī)范或更好地管理，刷臉打卡逐漸應(yīng)用到各個(gè)單位，上班刷臉打不到假卡的了。

公司實(shí)行什么考勤制員工不得打卡？

為了更完善，更有效的對員工工資的核算和對員工是否正常出勤，用人單位為員制訂了一個(gè)人臉識別和指紋識別的打卡體系，這樣會(huì)對員工的薪資計(jì)算起到保護(hù)作用，更有效的防止有人惡意替代他人打卡現(xiàn)象，公司通過系統(tǒng)直接可以查看員工是否正常出勤，當(dāng)然也不排除有個(gè)別員工忘了打卡的現(xiàn)象

一個(gè)靠打卡逼迫員工上下班的單位有前途嗎？

如果這么說的話，那至少有99%的公司沒有前途了。

因?yàn)樵诋?dāng)前，基本上99%的公司都會(huì)選擇打卡的方式強(qiáng)調(diào)員工的考勤，應(yīng)該只有不到1%的公司不強(qiáng)調(diào)打卡。

其實(shí)我一直贊成公司用打卡的形式的，與其說公司強(qiáng)調(diào)員工打卡，不如說是公司用打卡的方式為員工培養(yǎng)一種自律感，因?yàn)楹芏嗳送]有自律，只有這種被強(qiáng)迫的情況下，才能勉強(qiáng)為繼。

我回想了我每個(gè)周六日的狀態(tài)，就知道這種公司強(qiáng)調(diào)每天上下班打卡的重要性了。其實(shí)每個(gè)周末，我都給自己列了很多計(jì)劃要做，什么早起了，什么學(xué)習(xí)成長了，什么陪娃玩了，計(jì)劃真挺美好，但是現(xiàn)實(shí)也真挺殘酷的，往往一到周末，沒有早起打卡的限制，鬧鐘響了先是告訴自己再睡一會(huì)，有了這第一下，就有后面的無數(shù)次妥協(xié)。從早起開始，一天都在拖延，都在編造理由說服自己接受自己不自律的結(jié)果。

所以，慶幸自己不是自由職業(yè)，慶幸自己還能有一個(gè)強(qiáng)調(diào)打卡的公司，慶幸公司嚴(yán)格的考勤管理制度一定強(qiáng)求我每天準(zhǔn)時(shí)打卡，要沒有這最后的一點(diǎn)點(diǎn)資料，早被荒廢了。

白巖松說，當(dāng)一個(gè)公司突然開始強(qiáng)調(diào)考勤時(shí)，是下坡路的開始，但我卻覺得這是很好的給員工建立自律感的方式，不要相信每個(gè)人，每個(gè)人都喜歡選擇舒適且自由的生活，只有這些規(guī)整制度才能挽救大多數(shù)人。

每個(gè)人，都比自己想象的要懶惰多了。

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我認(rèn)為有前途。

白巖松說：任何一個(gè)單位靠考勤和打卡管理員工，這個(gè)單位一定缺少一個(gè)智慧的領(lǐng)導(dǎo)。

這段話給很多人洗了腦，片面的認(rèn)為打卡是一個(gè)反人性的設(shè)計(jì)。我不是領(lǐng)導(dǎo)，也不去論領(lǐng)導(dǎo)的是非，但對于打卡這件事，我認(rèn)為是利大于弊的。

說個(gè)真實(shí)例子。我們單位是從6月份才開始打卡的，問題的起源是單位一名科長沒有按時(shí)上下班，被群眾舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)，該科長被暫停了科長職務(wù)，作為整改，全局安裝了打卡機(jī)，每天早晚各打卡一次，由人事部門負(fù)責(zé)考核，任何人不允許遲早早退。

首先來說說打卡的弊端

以我們單位為例，打卡帶來的弊端至少有兩個(gè)：

一是一定程度上禁錮了人的正常行動(dòng)。

以我們單位為例，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的緣故，出去開會(huì)、跑現(xiàn)場是常態(tài)，真正坐在辦公室里的人是少數(shù)。有時(shí)候要很早就出門，不能按時(shí)打卡，還得預(yù)留出繞道單位打卡的時(shí)間。還有的時(shí)候開完會(huì)結(jié)束都已經(jīng)過了下班時(shí)間，但還要專程跑到單位打卡后才能回家。

二是處理一些半公半私的事情變得費(fèi)事起來。

說是半公半私，其實(shí)就是沒有正式通知或者文件的公事。單位的考核要求不打卡必須有正式的文件通知或證明，可經(jīng)常談業(yè)務(wù)的人都知道，不是所有事情都走行文的，也有可能是通過電話聯(lián)系溝通的，這種情況下人要離開單位辦事就變得非常麻煩，搞不好深更半夜還要來單位打個(gè)卡。

打卡有哪些好處

盡管打卡的標(biāo)準(zhǔn)和次數(shù)有所不同，但越來越多的單位實(shí)行打卡制度確是不爭的事實(shí)。那么，打卡有哪些好處呢？

一是對不自覺的員工進(jìn)行約束。

每個(gè)單位應(yīng)該都有這樣的員工，在單位游手好閑，沒啥正經(jīng)事干，每天離下班時(shí)間還早呢就溜溜噠噠離開了單位，其他員工嘴上不說，心里可是一百個(gè)不滿意。實(shí)行打卡制度，可以將員工的個(gè)人表現(xiàn)與工資掛鉤，對遲到早退的員工是一種強(qiáng)有力的約束。

二是可以培養(yǎng)員工的自律意識。

工作中我們應(yīng)該非常常見一種現(xiàn)象，有的員工三天兩頭請假，今天這事明天那事。偶爾請假是正常，畢竟誰也不可能沒點(diǎn)事，可經(jīng)常請假，就有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任了，畢竟一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，你經(jīng)常不在，別人還要替你干活。打卡的話，可以打消部分人經(jīng)常請假的念頭，員工的自律意識也會(huì)不斷提高。

三是方便單位對員工進(jìn)行考勤。

有個(gè)詞叫“空口無憑",打卡雖然繁瑣了點(diǎn)，但是員工每天的上下班都留下了痕跡，是單位對員工進(jìn)行考核的一種方式，有憑有據(jù)，免得員工找各種理由各種方式抵賴。

總而言之，雖然剛開始實(shí)行打卡上下班，員工會(huì)比較反感，有時(shí)候也容易忘了，但習(xí)慣成自然，時(shí)間長了也就好了。而且從長遠(yuǎn)來看，打卡帶來的好處比弊端還是要多的。

到此，以上就是小編對于讓員工一天打卡6次的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于讓員工一天打卡6次的4點(diǎn)解答對大家有用。