大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于讓員工一天打卡6次的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹讓員工一天打卡6次的解答，讓我們一起看看吧。

1. 單位一天四次考勤合不合理？
2. 你對(duì)12小時(shí)不間斷在崗，公司要求全體員工每天打卡四次怎么看？
3. 公司要求員工考勤打卡，高管應(yīng)該以身作則嗎？為什么有些高管不用打卡？

單位一天四次考勤合不合理？

單位一天考勤四次也是合理的。因?yàn)橛械膯挝粚?duì)員工的管理是通過考勤來記錄員工的工作時(shí)間的，企業(yè)把上午上班和下班時(shí)間分兩次考勤，下午上班和下班又分兩次考勤，就可以把中間的休息時(shí)間通過考勤的方式統(tǒng)計(jì)出來，準(zhǔn)確的記錄員工的工作時(shí)長(zhǎng)，避免為違反勞動(dòng)法的規(guī)定。對(duì)于員工也是有利的。

單位一天四次考勤是合理的。勞動(dòng)法只是規(guī)定了勞動(dòng)者的正常勞動(dòng)時(shí)間和產(chǎn)生指令性加班的補(bǔ)償辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并沒有明確規(guī)定用人單位的考勤制度。

用人單位可以根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)條件，自行規(guī)定考勤制度，但是要遵守正常的工作時(shí)間。

這個(gè)東西沒有合不合理，反正沒有違法

這也是企業(yè)的權(quán)利

首先，一天四次考勤的企業(yè)不少，上午兩次下午兩次，缺一次可能就要扣除半天工資，對(duì)員工來說比較容易忘記，會(huì)覺得不合理，但對(duì)企業(yè)來說也屬于正常

其次，員工盡可能養(yǎng)成按時(shí)打卡的習(xí)慣，避免不必要的考核

你對(duì)12小時(shí)不間斷在崗，公司要求全體員工每天打卡四次怎么看？

看來你對(duì)目前工作不滿意，對(duì)目前公司頗有怨言！

生活不容易，工作12小時(shí)，還不間斷。

打卡，這是公司的監(jiān)督手段。打卡是沒問題的，就是工作12小時(shí)，太久了！

是在工廠嗎？

從公司的角度看，或許有以下兩種可能性：

1.公司的操作流程需要，公司的生產(chǎn)是不能停車的不間斷生產(chǎn)，每個(gè)班都打一次卡，利于公司排班的人手安排。

2.公司超時(shí)加班比較多，涉嫌違法加班較多；為了應(yīng)付將來的勞動(dòng)監(jiān)察監(jiān)察，要求員工分時(shí)打卡，以便于用不同的打卡記錄來“蒙混”過關(guān)。

打卡四次，這什么看。打卡看了，這也是一個(gè)工廠的工作制度。

各個(gè)工廠都是有自己的工作制度，不一而論，各個(gè)制度在職崗位的制度也是不一樣的。12個(gè)小時(shí)不斷打卡，打四次卡，我的都不使四次，打六次卡呢！

早上7.30打一次，12點(diǎn).打一次，1.30才打卡，6.00又打卡，現(xiàn)在是晚上了。

7.00打卡，加班的了，不知道什么時(shí)候下班了。平常的話都是9.30下班，正常趕貨的就這點(diǎn)下班。

趕不出來就再加晚一點(diǎn)。下了班也是要打卡。

要不你不打卡，什么算工資。就是在卡上了。打卡人多也是要排隊(duì)，沒人注意時(shí)可以讓人偷偷幫忙打卡。不要被發(fā)現(xiàn)了，要不挨罰款的。到時(shí)是幫倒忙了。

12個(gè)小時(shí)，時(shí)間也是難受。不知工資是什么算的。像現(xiàn)在所在的廠是8小時(shí)以外，算加班的。不靠這加班費(fèi)的，拿底薪也是沒有多少，加班多也是夠累。晚上加班回來，沖涼，洗衣服。都差不多10半了，這時(shí)才能坐下，明早又是重復(fù)一樣的。這就是打工生活了。

公司要求員工考勤打卡，高管應(yīng)該以身作則嗎？為什么有些高管不用打卡？

謝悟空邀請(qǐng)。公司要求員工打卡，這個(gè)自然是對(duì)全員都有約束力的，那么不僅對(duì)高管應(yīng)該具有同樣效力，事實(shí)上高管也應(yīng)該以身作則，才能有力維護(hù)公司的打卡考勤制度。

再回答第二個(gè)問題之前，我們來梳理一下公司為什么會(huì)要求考勤打卡？

考勤打卡是企業(yè)針對(duì)員工工作時(shí)間的一種制度設(shè)計(jì)，主要用以考核員工是否出夠上班時(shí)間，同時(shí)防止員工遲到、早退和曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。

按照勞動(dòng)法規(guī)定，“國(guó)家實(shí)行每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度?！?/blockquote>

因此當(dāng)前很多企業(yè)都采用朝九晚五八小時(shí)工作制，而管理規(guī)范的企業(yè)通過考勤打卡也可以明確區(qū)分正常上班時(shí)間與員工加班時(shí)間。

盡管考勤打卡的機(jī)制表面上保證了員工能在企業(yè)做夠八小時(shí)工作時(shí)間，但它卻無法規(guī)避員工磨洋工現(xiàn)象。即使一個(gè)考勤打卡記錄良好的員工，他的工作效率和績(jī)效有可能是很低的。

那么回到第二個(gè)問題為什么有些高管不用打卡。大概是以下幾種原因：

第一、高管的一種特權(quán)或者一種象征。

企業(yè)的組織形式是金字塔層級(jí)結(jié)構(gòu)，越是高級(jí)人員權(quán)力越大，身份也更受人尊崇。從某種程度上，考勤不打卡，可以算是一種特權(quán)或者是職務(wù)高級(jí)人員身份的象征。





因此某些企業(yè)明確規(guī)定達(dá)到一定級(jí)別可以不打卡，給予高管一定的時(shí)間自由度特權(quán)。而如果企業(yè)規(guī)定了全員打卡，某些高管直接漠視不進(jìn)行打卡，則是利用自己職務(wù)特權(quán)對(duì)公司制度的破壞了。

第二、部分高管已經(jīng)全天候待命，打不打卡其實(shí)沒有意義。

對(duì)于某些高管，公司對(duì)其要求是全天候待命，二十四小時(shí)手機(jī)保持開機(jī)，遇到工作上的事情必須要及時(shí)響應(yīng)，盡快安排和處理。這種情況下，要求打卡已經(jīng)沒有任何意義。

第三、考核指標(biāo)為是否完成相應(yīng)任務(wù)，其他無關(guān)緊要。

隨著企業(yè)管理組織形式的不斷創(chuàng)新，以及管理方式日趨人性化，而且如前述磨洋工現(xiàn)象的存在。目前對(duì)于一些核心人員和高管的考核越來越集中在相應(yīng)任務(wù)的完成上，而不在注重是否到指定辦公場(chǎng)所，或者一定要保證多長(zhǎng)的上班時(shí)間。

因此即使工作日某天不上班，或者在家工作也都可以接受，只要能在規(guī)定時(shí)間完成相應(yīng)任務(wù)即可。而這很可能也是未來更普遍的工作方式。

這里是黑色的雪聊職場(chǎng)，人力資源二級(jí)管理師，10年世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)，歡迎關(guān)注@黑色的雪聊職場(chǎng) ，我們一起探討職場(chǎng)，共同成長(zhǎng)。

高管可能是24小時(shí)在上班，回去家還在處理公務(wù)，員工的工作時(shí)間只限定在公司，雖然同為公司員工，責(zé)任與付出是不同的！一定要把高管和員工拉在一個(gè)水平線去比較，只能“只看見賊吃肉，沒有見過賊挨打”。只見了高管的收益沒有見過付出！

于高管而言，他們走到今天這個(gè)位置，具有更加彈性自由的工作時(shí)間，這就是高管的某種福利和地位優(yōu)越感的體現(xiàn)。雖然時(shí)間更自由了，但也這通常是對(duì)高管所謂”覺悟”的某種考驗(yàn)。他們?cè)诠ぷ魃系淖杂X性相對(duì)較高，也許早上來得晚一會(huì)兒，但他們平時(shí)在工作方面的思考和投入，往往大于普通員工。

但是為了公平起見，高管也是打工人，和員工沒有什么差別，不應(yīng)區(qū)別對(duì)待，這是公司的規(guī)章制度，身為企業(yè)的每一名成員都要以身作則，準(zhǔn)時(shí)上下班打卡！

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這是中國(guó)人不患寡而患不均的思維造成的，首先現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)人員的崗位職責(zé)不同，越是高管對(duì)外社交的職能越多，一味要求全體員工以身作則最終會(huì)嚴(yán)重拖累公司發(fā)展；其次各公司績(jī)效考核模式不同，一般員工與管理層的績(jī)效目標(biāo)不一致，盲目要求工作行為的統(tǒng)一會(huì)造成績(jī)效結(jié)果的不同。所以不要糾結(jié)于個(gè)人具體工作行為，而要看每個(gè)人的工作完成情況。

當(dāng)然不排除部分高管自以為是，唯我獨(dú)尊的心理在作怪，但是能做到一定職級(jí)的人必定有過人之處，只不過你不知道罷了，所以你看到的不一定是真實(shí)的。

我所在的公司，公司高層每周在公司能呆的時(shí)間是很有限的，大部分時(shí)間在調(diào)研，開會(huì)，座談，以前在市場(chǎng)口直看到高層要材料，各種要求，來單位就是簽簽字，開開會(huì)，聽聽匯報(bào)，后來到綜合口才發(fā)現(xiàn)，高層基本沒有自己的時(shí)間，周末，節(jié)假日能否休假完全看工作進(jìn)度和整體安排，員工的年休假基本有保障，可是高層很難說，反倒覺得沒有一般員工的生活更像生活。

到此，以上就是小編對(duì)于讓員工一天打卡6次的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于讓員工一天打卡6次的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。